Programmes de formations pour des managers confirmés depuis au moins 2 ans, repérés par leur entreprise comme des talents en capacité de diriger à court terme leur entité.
LES ZAM
Pour se codévelopper avec ses pairs, vivre des expériences apprenantes d’intelligence collective afin de renforcer ses compétences de Manager-Leader.
Un cycle inter-entreprises de 5 sessions d’1,5 jours tous les 2 mois pour faire un pas de côté et penser autrement son rôle de manager-dirigeant. Un entretien de validation d’engagement avec les responsables pédagogiques est un préalable à l’entrée dans le cycle ZAM.
Comment :
- Une soirée d’inspiration animée en intelligence collective avec un « grand expert » sur les fondamentaux des Managers-Leaders.
- Une journée d’échanges à partir de notre grille Co & Co (Coopération et CoDéveloppement)
- Un suivi permanent du groupe tout au long des 10 mois du programme sur les plans de progrès et la mise en action des engagements pris dans les modules de formation.
- Des séquences en visioconférence sont organisées entre chaque module pour renforcer le progrès des participants.
LES MASTERZ DU MANAGEMENT
Pour continuer à progresser avec le soutien d’un groupe de pairs pour penser les évolutions du monde de l’entreprise et creuser les situations professionnelles de chacun.
Uniquement réservés à d’anciennes et anciens participants des ZAM qui ont l’habitude de notre pédagogie, un cycle inter-entreprises de 4 sessions de 1 jour, tous les trimestres pour se perfectionner pour consolider et fonder son rôle de manager-dirigeant.
Comment :
- Une matinée de réflexion animée en intelligence collective avec un « grand expert » sur les évolutions du rôle des managers-dirigeants en environnement complexe.
- Un après-midi d’échanges à partir de notre grille Co & Co (Coopération et Co Développement).
- Un suivi tout au long du cycle par le groupe.
LES Co & Co
Pour apprendre une méthode de facilitation afin de la déployer dans son entreprise.
Un cycle inter-entreprises de 4 jours, tous les 2 mois pour apprendre une méthode de facilitation de la coopération insérée dans une grille de codéveloppement pour animer des ateliers en interne dans son entreprise.
A l’issue de la formation, 4 demi-journées de supervision en situation d’animation pour analyser les pratiques, consolider les compétences et renforcer les futurs animateurs.
Comment :
- Apports théoriques et méthodologiques
- Ateliers d’expérimentation avec une animation en double pilotage pour s’approprier la posture d’animateur.
UN INCUBATEUR POUR FUTURS DIRIGEANTS
Les ZAccélérateurs du Management augmentent ainsi les capacités d’écoute, d’analyse stratégique, de décision, de négociation, de transformation et de vision des participants.
Véritable incubateur pour futurs dirigeants, Les ZAccélérateurs du Management apportent aux managers, 5 fois par an, avec des rencontres d’un jour et demi, de véritables bouffées d’oxygène d’intelligence collective.
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